No diseño piezas. Diagnostico la brecha entre la promesa de tu marca y cómo realmente se ve y comunica en el punto de venta.
La marca invierte en construir una promesa —premium, innovadora, confiable— y en el punto de venta esa promesa se ve descuidada, genérica o inconsistente. Esa brecha entre lo que se dice y lo que se ve es observable, medible y corregible.
La marca no se identifica en 2 segundos. Se pierde entre el resto del punto de venta.
Material POP obsoleto, deteriorado o de campaña pasada. La marca se ve abandonada donde el cliente decide.
La marca se ve distinta de una tienda a otra. Sin control de identidad en terreno.
28 años me enseñaron que el valor no está en producir, está en diagnosticar. Trabajo con criterio senior y honestidad directa: te digo lo que el negocio necesita resolver, no lo que es cómodo escuchar.
Diagnósticos crudos y reales. Sin cosmética. Si algo no va a funcionar, lo señalo antes de que cueste plata.
Cada hallazgo es observable y defendible con evidencia. Nada de hipótesis que no puedo probar en terreno. Lo demás es decoración.
Cuentas masivas, licitaciones ganadas, equipos en terreno. Sé dónde se rompe la conversión porque lo he visto romperse.
Diagnóstico, solución mínima viable, validación, iteración. Sin burocracia ni reuniones de dos horas para decidir.
Diagnóstico de cómo se ve, comunica y compite tu marca en el momento de decisión. Jerarquía visual, consistencia entre puntos de venta y coherencia entre la promesa de marca y su ejecución real.
De la idea al producto. Conceptualizo y construyo soluciones digitales —modelo de negocio, identidad y stack tecnológico— usando inteligencia artificial como palanca operativa. Lo aplico hoy en mis propios ventures.
Dirección creativa estratégica para dueños de negocio y equipos internos. Diagnóstico de fricciones comerciales, estrategia omnicanal e integración de IA como ventaja operativa real.
Visito 5-8 locales representativos y, en pocos días, te devuelvo la brecha entre lo que tu marca promete y lo que realmente comunica en el punto de venta. Criterio de dirección creativa senior aplicado en terreno, no una auditoría de ventas.
Tres décadas liderando estrategia creativa y ejecución en punto de venta, desde agencias como BBDO, McCann, Inflamable, Siete Comunicaciones y Orange Latam, para algunas de las marcas más exigentes del mercado.
Lideré un proyecto integral de análisis de locales en Santiago y la V Región: evaluación de espacios disponibles y propuesta de nuevas áreas estratégicas para la exhibición de publicidad, fortaleciendo la estrategia de venta de la cadena directamente en el punto de transacción.
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